Rückblick: Nicht alle müssen denselben Weg gehen

1.000 Höhenmeter sind keine Frage des Alters

Regelmäßige Bewegung, eine gute Vorbereitung und die realistische Einschätzung der eigenen Leistungsfähigkeit machen vieles möglich – auch jenseits der 60. Die Wandergruppe zeigte eindrucksvoll, dass Alter und Fitness keine Gegensätze sein müssen.

Das gewinnt auch gesellschaftlich an Bedeutung. Wenn die Lebensarbeitszeit steigt und der Renteneintritt mit 67 zur Realität gehört, stellt sich zwangsläufig die Frage: Wie bleiben Menschen lange genug gesund und leistungsfähig, um diesen Weg gut bewältigen zu können?

„Fit in die Rente mit 67“ darf dabei nicht bedeuten, dass jeder Mensch bis zum letzten Arbeitstag dieselbe Leistung erbringen muss. Vielmehr geht es um die Voraussetzungen, unter denen Menschen ihre Fähigkeiten möglichst lange einbringen können – körperlich wie geistig.

Und dazu gehört auch die Fähigkeit, die eigenen Grenzen zu erkennen.

Zwei Wege, ein gemeinsames Ziel.

Besonders deutlich wurde das bei der Planung der Tour zum Gottesackerplateau. Rund 1.100 Höhenmeter und ausgesetzte Passagen mit einigen Klettereinlagen standen auf dem Programm. Eine anspruchsvolle Tour, die Schwindelfreiheit und eine gute Kondition voraussetzte.

Am Vorabend wurde deshalb offen besprochen, wer sich den Weg zutraute.

Die Entscheidung fiel ohne großes Aufheben: Vier Frauen machten sich auf den Weg zum Gottesackerplateau. Die anderen vier wählten eine etwas gemütlichere Tour zur Schwarzbachhütte.

Und genau darin lag die Stärke der Gruppe.

Niemand musste sich rechtfertigen. Niemand wurde belächelt. Niemand musste beweisen, dass er genauso leistungsfähig ist wie die anderen.

Jede Frau traf die für sie passende Entscheidung – und die Gruppe akzeptierte sie.

Ein Prinzip, das auch im Berufsleben funktioniert

Was beim Wandern selbstverständlich erscheint, könnte auch für die Arbeitswelt ein gutes Vorbild sein.

In Unternehmen arbeiten heute zunehmend mehrere Generationen zusammen. Menschen am Anfang ihres Berufslebens treffen auf Kolleginnen und Kollegen, die bereits Jahrzehnte an Erfahrung gesammelt haben. Die einen sind vielleicht besonders digital affin und bringen neue Sichtweisen mit, die anderen kennen Abläufe, Zusammenhänge und typische Stolpersteine aus langjähriger Erfahrung.

Warum sollte daraus ein Konflikt entstehen?

Die entscheidende Frage lautet vielmehr: Wie können unterschiedliche Stärken zusammengebracht werden?

Denn ein Team wird nicht dadurch stark, dass alle gleich sind. Es wird stark, wenn unterschiedliche Fähigkeiten sinnvoll zusammenwirken.

Dafür braucht es allerdings Toleranz – und zwar von allen Seiten.

Jüngere Beschäftigte müssen nicht jede Arbeitsweise übernehmen, nur weil sie früher üblich war. Ältere Kolleginnen und Kollegen sollten gleichzeitig nicht vorschnell als „unflexibel“ oder „nicht mehr zeitgemäß“ abgestempelt werden. Und auch umgekehrt gilt: Erfahrung allein macht nicht automatisch jede Entscheidung richtig.

Respekt ist keine Frage des Alters

Generationenübergreifendes Arbeiten bedeutet deshalb nicht, Unterschiede wegzudiskutieren. Es bedeutet, sie auszuhalten und als Chance zu begreifen.

Dazu gehört, dass ein älterer Mitarbeiter vielleicht andere Bedürfnisse hat als eine junge Kollegin. Vielleicht braucht er eine andere Form der Arbeitsorganisation oder möchte seine Erfahrung weitergeben, während der jüngere Kollege neue digitale Wege aufzeigt.

Beides kann wertvoll sein.

Die Voraussetzung ist gegenseitiger Respekt.

Auch die Wandergruppe hat erlebt, dass unterschiedliche Leistungsfähigkeit kein Hindernis sein muss. Im Gegenteil: Wer seine eigenen Grenzen kennt, trägt Verantwortung für die gesamte Gruppe. Wer die Grenzen anderer respektiert, schafft Vertrauen.

Das gilt auf dem Berg genauso wie im Büro, in der Werkstatt, im Betrieb oder im Ehrenamt.

„Fit bis 67“ ist eine gemeinsame Aufgabe

Die Diskussion über den Renteneintritt wird häufig auf Zahlen reduziert: Wie lange muss jemand arbeiten? Wann beginnt die Rente? Wie viele Jahre fehlen dem Arbeitsmarkt?

Dabei wird leicht vergessen, dass hinter diesen Zahlen Menschen stehen.

Menschen mit unterschiedlichen körperlichen Voraussetzungen, unterschiedlichen Berufsbiografien und unterschiedlichen Lebenssituationen.

Wer von einer längeren Lebensarbeitszeit spricht, muss deshalb auch darüber sprechen, wie Arbeit gestaltet werden muss, damit Menschen gesund älter werden können.

Gesundheitsförderung, Weiterbildung, ergonomische Arbeitsplätze, flexible Arbeitsmodelle und ein respektvoller Umgang miteinander sind keine Extras. Sie können entscheidend dafür sein, ob Menschen ihren Beruf bis 67 und vielleicht darüber hinaus gerne und leistungsfähig ausüben können.

Dabei liegt Verantwortung nicht nur beim Arbeitgeber. Auch jeder Einzelne kann etwas beitragen – durch Bewegung, Weiterbildung, Offenheit und die Bereitschaft, die eigenen Möglichkeiten realistisch einzuschätzen.

So wie bei einer Bergtour.

Gemeinsam unterwegs

Vier Tage Kleinwalsertal haben den acht Frauen deshalb nicht nur schöne Landschaften und viele Höhenmeter beschert. Sie haben auch gezeigt, wie Gemeinschaft funktionieren kann.

Manchmal geht es gemeinsam nach oben. Manchmal wählen Menschen unterschiedliche Wege. Entscheidend ist, dass man miteinander spricht, Rücksicht nimmt und die Entscheidung des anderen respektiert.

Vielleicht liegt genau darin eine wichtige Botschaft für eine Gesellschaft, in der Menschen künftig länger arbeiten und immer mehr Generationen gleichzeitig miteinander leben und arbeiten:

Nicht alle müssen gleich schnell sein. Nicht alle müssen dasselbe können. Und nicht alle müssen denselben Weg gehen.

Aber man kann sich gegenseitig unterstützen, voneinander lernen und trotzdem gemeinsam ans Ziel kommen.

Das gilt für eine Wandergruppe.
Das gilt für das Berufsleben.
Und es gilt für das Miteinander der Generationen.

Bergauf, bergab – und gemeinsam ans Ziel.

Autorin: Petra Hildenbrandt